连日来，学习宣传贯彻四届六次职代会《医院工作报告》（下称《报告》）《大庆市人民医院“十四五”发展规划》（下称《规划》）、进一步厘清工作思路、确定落实举措、重整行装再出发成为全院工作的焦点和热点。

3月8日，在周报会上，院长张峰同志、党委书记卢志刚同志分别就学习贯彻《报告》和《规划》进行了部署，提出了要求。

会议指出

《规划》和《报告》立足当下，着眼长远，系统描绘了医院未来五年发展蓝图，对2021年重点工作做出了总体性安排，对开展好本年度和未来一个时期的工作、实现医院可持续高质量发展具有重要的指导作用。

会议要求

各主管院领导、各党支部要带领所辖科室，利用1~2个月的时间，深入细致的学习和研究《规划》和《报告》的具体内容，准确把握医院年度重点任务和未来五年发展目标，结合本科室工作实际，形成对接清单，切实把规划变为计划、把计划变为落实工作的具体举措，形成任务书、挂出作战图，为实现“十四五”任务目标开好局、起好步。

会议强调

全院各科室都要对照《规划》和《报告》，研究好，落实好本科室年度和“十四五”重点工作，于3月底前形成《报告》对接清单、4月底前形成《规划》对接清单，充分发挥引领带动和承上启下的作用。

会上，院长张峰同志要求全院，当前要突出抓好14个方面的重点工作：一是巩固“两个常态化”，即，疫情防控常态化、诊疗工作常态化；二是抓好“两个落实”，即，落实好《报告》重点工作，落实好《规划》重点任务；三是做到“两个保证”，即，持续保证医疗质量和医疗安全、保证三级医院评审标准达标行动取得成效；四是加速“两个推进”，即，加速推进医院信息化系统改造工作和加快推进基建维修项目进度；五是力促“两个提高”，即，提高院校教学工作质量、提高住培管理工作力度；六是加强“两个完善”，即，完善医疗业务院长集中统一管理体制、完善人力资源优化配置；七是实现“两个加强”，即，加强成本管控、加强合理增收。

3月19日，主管院领导赵法章同志在北院非手术科室团队月例会上强调，各科室要按照医院总体性安排，组织好对《规划》和《报告》的学习，明确努力方向和具体落实举措；要善于在危机中育新机、于变局中开新局，抓住机遇、拼搏奋进；要坚持“高质量”导向，以优化医院资源配置、提高医疗质量、保证医疗安全为努力方向，持续推进调结构、转方式、提质量、增效益，实现各领域诊疗标准与国家前沿接轨；要聚焦《报告》确定的32项重点工作和张峰院长的工作要求，以超常规举措、超常规力度，全力以赴完成全年各项重点工作。

3月12日，党委副书记李玉峰同志、纪委书记宿佳雪同志分别在周议会上，组织学习了《规划》和《报告》，并强调，要结合本领域、本岗位工作实际，深入细致学、逐段逐条学，切实做到先学一步、学深一层；要立足围绕中心、服务大局，在如何发挥好保落实作用上细致谋划、在促进党建工作与医疗业务工作深度融合上开拓思路，在加强纪律监督和加强行风工作上创新举措，同时，结合上级主管部门工作要求，制定好年度医院党群工作要点和任务清单，明确未来五年工作的努力方向和重点任务。

南院及医技科室团队于3月19日召开了月例会，会议由主管院领导任淑萍同志主持，会议认真组织学习了《报告》和《规划》，传达了院长张峰同志提出的十四项重点工作要求。任淑萍同志强调，各科室要进一步提高政治站位、强化使命担当；要增强机遇意识，善于借势借力；要高标准定位，在更广范围、更宽领域、更高层次开展全年工作；要在改善医疗服务上下功夫，提供“有温度的服务”；要在改善医疗质量上下功夫，狠抓核心安全制度执行；要在提高工作效率上下功夫，实行清单制管理和销号制落实，实打实提升工作效率。

门诊住院团队于3月19日召开了月例会，主管领导孙丽萍同志组织门诊部、住院部、体检中心等科室认真学习了《报告》和《规划》，传达了院长张峰同志提出的十四项重点工作要求。会议强调，各科室要把学习领会《报告》和《规划》作为当前一项重要工作来抓，引导科室成员原原本本学、联系实际学，确保学习全覆盖、有实效、出成果；要逐条逐项进行梳理研究、明确工作方向，进一步凝聚医院可持续高质量发展共识、汇聚医院可持续高质量发展力量；要统筹抓好疫情防控和就诊秩序管理，努力为患者提供更加安全、便捷、舒心的诊疗服务。

教学和后勤保障团队于3月12日，在周议会上学习了《报告》和《规划》，深入解读了院长张峰同志提出的十四项重点工作要求。与会人员纷纷表示，《报告》精准务实、计划可行，《规划》目标明确、措施有力，《报告》和《规划》的全面落实必将有力推动医院实现可持续高质量发展。主管院领导班润武同志强调，教学部门要继续认真学习、贯彻落实《报告》和《规划》，全面树立“三全育人”理念，全力抓好课堂教学、住培管理、继续教育等重点工作，努力提升教学整体水平；后勤保障部门要聚焦医院“开源节流、提质增效”，以更高的站位、更新的理念、更宽的视野，谋划好后勤保障工作，助力医院可持续高质量发展。

北院手术科室团队主管院领导苏凤荣同志，深入基层，逐个科室提出认真学习和对接《报告》和《规划》的具体要求、解读张峰院长提出的十四项重点工作要求，提高基层科室对于学习好、落实好当前和未来一个时期重点任务重大意义的认识，着力统一思想、凝聚共识。苏凤荣同志在布置任务时强调，要围绕《报告》和张峰院长要求，对照三级医院等级评审标准，用系统思维谋划全年医疗工作，在关键医疗技术突破上下功夫，在四级手术、微创手术等方面实现突破；要在优势领域和前沿领域选准一批骨干专家进行重点培养，打造一批“地方名医”和“拳头科室”，加速医院总体医疗水平的提高；要系统谋划未来5年发展思路、重点任务、重大举措，明确主要目标和主攻方向，制定出时间表和路线图，确保“十四五”任务顺利完成。

妇幼保健院团队于3月16日召开了由妇保科、儿保科和部分职能科室长参加的专题会议，主管院领导周淑娟同志强调，要把做好妇幼保健工作和落实《报告》结合起来，对照三级妇幼保健院评审标准，全面夯实妇幼保健服务基础，完善公共卫生服务职能；把完成当前工作目标和落实《大庆市人民医院“十四五”规划》《大庆市妇幼保健院“十四五”规划》结合起来，不断加强内部机构建设、完善工作制度、优化服务流程、夯实基础内涵，以争创三级甲等妇幼保健院为牵动，做大做强妇幼保健健康服务，做优做精辖区业务管理，推动全市妇幼健康事业高质量发展。